Resultado de la fase de Discovery — Correos

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Resultado de la fase de Discovery — Correos

Iteración 1 (2026-05-06) — primer ciclo de respuestas al cuestionario-cliente.md. Pendientes de cerrar varias decisiones con el sponsor de Correos (marcadas TBD).


1. Ficha del cliente

  • Razón social: Sociedad Estatal Correos y Telégrafos, S.A., S.M.E.
  • CIF: A-83052407
  • Domicilio social: Vía de Dublín, 7 — 28070 Madrid
  • Capital: 100% público (accionista único: SEPI)
  • Plantilla: ~50.000 empleados
  • Sponsor del proyecto: TBD (esperado: Dirección de Tecnología o Servicios Digitales)
  • Persona de contacto principal: TBD
  • Fecha de cierre de iteración 1: 2026-05-06
  • Equipo del consultor: TBD

Posicionamiento previo de Correos en el mercado de confianza

  • NO es QTSP a fecha de hoy. No figura en la TSL española para ningún servicio cualificado. Este proyecto es la primera cualificación como QTSP, con alcance limitado a QTSA + QERDS.
  • Opera servicios digitales relacionados pre-existentes pero no cualificados bajo eIDAS: Correos eDelivery, Notifica, Correos ID (identificación remota), buzón electrónico, carta certificada digital (DEPP), sello de tiempo (no cualificado).
  • Red postal: ~2.400 oficinas físicas con capacidad de identificación presencial — activo diferencial para el QERDS.

2. Decisiones de alcance — estado tras iteración 1

DecisiónEstadoDetalle
Servicios cualificados objetivo✅ CerradaSolo QTSA + QERDS. No ampliar a otros servicios (firma/sello/QWAC quedan fuera).
Modalidad QERDS⏳ TBDA cerrar con sponsor. Inclinación natural: web/API (Correos ya opera DEPP/eDelivery). REM solo si voluntad estratégica de ofrecer email certificado.
Identificación de usuarios⏳ TBDInclinación: mixta (presencial en oficinas + remota), pero pendiente de confirmación formal con sponsor. Si se confirma alta remota, ETSI EN 319 461 entra en alcance.
CA para certificados de TSU/QERDS⏳ TBDCorreos no dispone hoy de certificados cualificados emitidos a su nombre (no es QTSP). Dos vías sobre la mesa: A) montar una CA interna propia no cualificada reforzada a EN 319 411-1 (control total, ~50 controles 411-1 + 54 controles 412 al gap analysis) / B) contratar a un QTSP externo cualificado (FNMT, Camerfirma, ANCERT, Firmaprofesional…) para que emita los certs del TSU y del sello QERDS (responsabilidad delegada, sin matrices adicionales — el perfil de cert queda cubierto por el agregado EN 319 422 §6.1). Decisión de arquitectura técnica + comercial.
Plazo objetivo de alta en TSL⏳ TBDSin fecha fija. Cronograma en 03-roadmap/ usa referencia orientativa 18 meses.
Mercado objetivo✅ ParcialEspaña (no transfronterizo dedicado). Segmentos B2G/B2B/B2C TBD.

Consecuencias en el gap analysis

Norma¿Activa?Razón
ETSI EN 319 401✅ SiempreTransversal
ETSI EN 319 421QTSA en alcance
ETSI EN 319 422QTSA en alcance
ETSI EN 319 521QERDS en alcance
ETSI EN 319 522 (todas las partes)QERDS en alcance
ETSI EN 319 532 (REM)⏳ TBDPendiente de cerrar modalidad QERDS (1.2)
ETSI EN 319 461TBDPendiente de cerrar identificación de usuarios (1.3). Se mantiene la matriz cargada como referencia pero su aplicabilidad queda condicional hasta confirmación.
ETSI TS 119 312✅ SiempreReferenciada desde 401
ISO/IEC 27001✅ SiempreImplícita en 401 §7
ETSI EN 319 411-1⏳ TBDSi Correos opta por CA interna propia (opción A de 1.4), 411-1 entra como obligatoria (NCP/NCP+, ~50 controles). Se activa automáticamente al cerrar 1.4 = A desde la UI; mover PDF de no-aplicables-qtsa-qerds/ a aplicables/ en el mismo momento.
ETSI EN 319 412-1/3/5⏳ TBDMismo trigger: si 1.4 = opción A, se activa el desglose del perfil X.509 (54 controles). En opción B queda cubierto por el agregado EN 319 422 §6.1.

3. Punto de partida — clasificación

Marcar la opción que mejor describe al cliente.

  • Tipo A — Desde cero. No es TSP. Sin infraestructura PKI/HSM dedicada. SGSI inmaduro o ausente. Plazo realista: 18-24 meses.
  • Tipo B — TSP no cualificado existente. Ya presta servicios de confianza no cualificados. Tiene PKI/HSM operativos. SGSI con desarrollo desigual. Plazo realista: 12-18 meses.
  • Tipo C — QTSP existente en otro servicio. Ya está en TSL para firma o sello cualificados. Quiere ampliar a QTSA y/o QERDS. SGSI maduro. Plazo realista: 6-12 meses.

Justificación: Correos no es TSP cualificado ni no cualificado registrado ante el supervisor eIDAS. Opera servicios digitales pre-existentes (eDelivery, Notifica, DEPP, sello de tiempo no cualificado, identificación remota) pero ninguno dado de alta como servicio de confianza eIDAS. La infraestructura PKI/HSM debe diseñarse o ampliarse para soportar las nuevas operaciones QTSA + QERDS. Cronograma orientativo en 03-roadmap/cronograma.md asume Tipo A.


4. Síntesis del estado actual por bloque

BloqueMadurez (1-5)Hallazgos clave
Gobierno / SGSITBDTBD
Recursos humanosTBDTBD
Infraestructura físicaTBDTBD
PKI / HSM / criptografíaTBDTBD
TSATBDTBD
QERDSTBDTBD
Operaciones / monitorizaciónTBDTBD
Continuidad / DRTBDTBD
Aspectos jurídicosTBDTBD
Ecosistema / partnersTBDTBD
PresupuestoTBDTBD

Escala de madurez:

  • 1 — Inexistente: nada hecho.
  • 2 — Inicial: hay piezas dispersas sin gobernanza.
  • 3 — Definido: documentado pero no auditado.
  • 4 — Gestionado: documentado, auditado internamente, evidencias.
  • 5 — Optimizado: medido por KPIs, mejora continua, auditoría externa positiva.

5. Hallazgos por entrevista

Entrevista 1 — Sponsor ejecutivo

TBD

Entrevista 2 — CISO

TBD

Entrevista 3 — CTO / Arquitecto

TBD

TBD

Entrevista 5 — Operaciones / SRE

TBD

Entrevista 6 — RR.HH.

TBD

Entrevista 7 — Comercial / Producto

TBD


6. Riesgos identificados en discovery

IDRiesgoProbabilidad (B/M/A)Impacto (B/M/A)Mitigación propuesta
RISK-01(ej.) Sin presupuesto aprobado para HSMsAACerrar inversión antes de T+2m
RISK-02TBD

7. Decisiones pendientes que bloquean el roadmap

#DecisiónOwnerPlazoBloquea
D-01TBDTBDTBDWP-XX

8. Inventario de activos — resumen

Detalle completo en inventario-activos.md.

  • Sites: TBD
  • HSMs: TBD
  • TSUs: TBD
  • Personal con roles críticos identificado: TBD
  • Documentación normativa pre-existente: TBD

9. Próximos pasos

  1. ☐ Validación de este documento por el sponsor ejecutivo.
  2. ☐ Comunicación a equipos del cliente del resultado.
  3. ☐ Arranque de fase 2 — gap analysis (matrices 02-gap-analysis/*.md).
  4. ☐ Solicitud de evidencias formal a partir de inventario-activos.md.